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美国项目治理协会(Project Management Institute)总裁兼首席履行官Sunil Prashara表示：“现如今的转型筹划掉败的可能性更大年夜。我们意识到在计谋转型方面，我们还须要付出更大年夜的尽力。”

作为美国项目治理协会(PMI)的一项倡议，Brightline™于本周在“50大年夜治理思惟家”(Thinkers50)颁奖盛典和全球彼得·德鲁克论坛(Global Peter Drucker Forum)上正式宣布两部新书：《The Transformation Playbook》（转型实操手册）和《Characterizing the Gap between Strategy and Implementation》（计谋和履行间差距之特点）。

《The Transformation Playbook》是与Thinkers50合作编写的一系列著作中的第三部，个中商量了组织转型的实践做法并供给了相干案例。与该系列的前两部著作《Strategy@Work》（工作中的计谋）和《The Chief Strategy Officer Playbook》（首席计谋官实操手册）一样，Brightline汇集了浩瀚实践者和思惟家的洞察看法。本书的文章真正地集大年夜家之所成，凝集了全球聪明和切实可行的建议，赞助引导者游刃有余地应对转型筹划中的复杂难题。

《Characterizing the Gap Between Strategy and Implementation》一书则源自2018年4月30日和5月1日在麻省理工学院(MIT)举办的一场研究会，研究会由麻省理工学院体系设计与治理(SDM)专业主办，由Brightline Initiative赞助。来自世界各地的研究人员共聚一堂，分享和商量计谋和履行之间存在什么“差距”，包含理论、应用研究和实际案例。本书中记录了个中一些评论辩论、洞察和实际建议，从而赞助引导者懂得并缩小计谋和履行之间的这种差距。

请拜访www.brightline.org/resources/books/下载这些新书的副本并查阅其他资本，来赞助您懂得贵组织中的转型筹划和计谋履行并取获成功。

关于Brightline Initiative

Brightline™是由美国项目治理协会(PMI)与全球领先组织合作引导的一项筹划，致力于赞助治理人员缩小计谋设计与履行之间价值高而收益低的差距。垂询详情，请拜访www.brightline.org。

宾夕法尼亚州纽顿广场--(美国贸易资讯)--世界各地的引导者在若何成功落实愿景目标、实现可持续成长和处理最复杂的社会问题方面都苦于两大年夜障碍。研究显示，仅十分之一的组织可以或许履行所有计谋筹划，更值得留意的是，就转型而言，70%的转型筹划以掉败了却。《福布斯》援引相干材料称仅2018年便造成9亿美元损掉。

关于Brightline Coalition

学术研究合作机构

丹麦技巧大年夜学(Technical University of Denmark) – 麻省理工学院卓越工程项目联盟(MIT Consortium for Engineering Program Excellence) – Duke Corporate Education – Insper – IESE商学院 – 东京大年夜学全球团队实验室(University of Tokyo Global Teamwork Lab) – 区块链研究所(Blockchain Research Institute)

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接洽方法：

美国项目治理协会(PMI) – 波士顿咨询集团 – 百时美施贵宝公司(Bristol-Myers Squibb) – 沙特电信公司 – 哈里森职业办事公司(Lee Hecht Harrison) – 敏捷联盟(Agile Alliance) – 网易

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（照片：美国贸易资讯）