阿?酋杜拜和印度班加??--(美?商???)--首屈一指的科技服?和??公司Wipro Limited (NYSE: WIT, BSE: 507685, NSE: WIPRO)宣?在阿?酋杜拜???太、中?和非洲(APMEA)策略市????部。

杜拜王?兼杜拜行政委??主席?赫·哈姆丹·本·穆罕默德·本·拉希德·阿勒?克?姆殿下和杜拜副酋?、阿?酋副?理兼?政部??赫·?克?姆·本·穆罕默德·本·拉希德·阿勒?克?姆殿下以及阿?酋重要官?在新??的?部落成之日??了?部。

?赫·哈姆丹·本·穆罕默德殿下表示：「Wipro在杜拜建立的新工?反映了?酋???世界一流??科技公司的全球中心的地位不?提高。阿?酋副??、?理兼杜拜酋??赫·穆罕默德·本·拉希德·阿勒?克?姆殿下?持塑造??新??型成?的?景，使杜拜成?吸引世界一流企?投?的磁石，推?全球??的未??展。杜拜???科技??建了??的基??施和生?系?，??有旨在支援?新、??和????的?管框架。?座城市也是接?世界上一些最?秀科技人才的理想基地，?些人才不??入杜拜，以享受???富的成???和高生活??。在?去十年中，杜拜??了??重大的全球科技成功案例，?一步?固了?座城市???成?和企?全球焦?的形象。」

新??的?部位於杜拜世界?易中心One Central的繁?商?中心，?引?Wipro在阿?酋和APMEA的??和投?。它?解?金融服?、零售、?信、能源和公用事?以及公共部?等重?行?客?的??、科技和?型?程??。Wipro於2001年在阿?酋?始?展中???，如今??遍及?地?的???家。APMEA策略市?部?Wipro?造了?15?美元的收入，?有3?多名?工。

Wipro Limited?行主席Rishad Premji表示：「我?很高?在杜拜??APMEA?部，??Wipro在快速?展、科技?先的市???了新篇章。杜拜是通往世界的??，?步的政府、多元文化的??力和有利於商?的政策，使其非常?合我?在APMEA地??展我?的足?。」

生?系?合作夥伴??是Wipro??策略的核心支柱之一。APMEA?部?包括共同?新空?。AWS、微?、HPE、Informatica、Palo Alto Networks、SAS和Snowflake等策略性合作夥伴?在???Wipro合作，共同?建?合解?方案，以解???部?和科技不?演?的需求。

?部凝聚了Wipro集?的力量，?容?Capco（?注於金融服?的全球科技和管理??公司）和Designit（策略??和?新公司）的在地????，在?地?提供Wipro的最佳差?化能力。此外，Wipro?在?地?引?了富有??的?新空?Lab45，用於??突破性的解?方案，以促?和加快?客?的思想交流。

Wipro Limited行政?裁兼董事??理Thierry Delaporte表示：「在???立我?的?部??整?地???巨大的成??力和?同增效??。阿?酋?解科技的策略?值和??科技推?良性??的?革力量。Wipro也?有同?的?景。我??利用自身的全球能力、本土??以及全球合作夥伴生?系?，?我?在?地?的客?共同打造解?方案。」

Wipro Limited?太、中?和非洲?行政?裁Anis Chenchah表示：「我很高?Wipro成??界第一家?非洲、?洲和大洋洲?三???大?市?置於?一??之下的全球性公司，?部?在我的家?杜拜。非洲和?洲之?的商?往?正在大幅增加，?Wipro?造了重大商?。?藉?越的?略位置、超?代的基??施和全球思?，杜拜是我?在世界上?一充?希望的?域推???成?的理想之地。」

?於Wipro Limited

Wipro Limited (NYSE: WIT, BSE: 507685, NSE: WIPRO)是首屈一指的科技服?和??公司，?注於打造?新型解?方案，解?客?????的???型需求。我?充分利用自身在??、??、工程和??方面的全面能力?合，?助客????大目?，建立??未?需要的可持???。?藉遍?66??家的超?25?名?工和??夥伴，我??期履行承?，即?助客?、同事和社?在瞬息??的世界中茁?成?和繁??展。如需?解更多??，???我?的?站：www.wipro.com。

前瞻性?述

本文包含的前瞻性?述代表Wipro?未?事件的看法，其中有?多在本?上具有固有的不?定性，?不在Wipro控制??之?。此等?述包括但不限於?Wipro?展前景、其未???????及其??、?期和打算有?的?述。Wipro提醒?者，本文中的前瞻性?述受??和不?定性影?，可能造成???果?此等?述中??的?果大相?庭。?些??和不?定性包括但不限於?以下因素有?的??和不?定性：我?盈利、收入和利?的波?；我??造和管理增?、完成??之企?行?的能力；IT服??域的激烈??；我?保持成本??的能力；印度工?水?的提高；我?吸引和保留高技能??人?的能力；固定?格、固定??的框架??下?生的??和成本超支；客?集中；移民限制；我?管理??????的能力；我?重??注?域?科技的需求?少；?信?路中?；我?成功完成和整合?在收?的能力；我?服?合?中的?害???任；我??行策略性投?的公司能否成功；政府?政??的撤?；政治??；??；?於融?或收?印度以外公司的法律限制；他人?我?智慧???的非法使用；以及影?我???和??的一般??形?。

可能影?我?未????果的其他??，在我?提交?美??券交易委??的文?中有更完整的?明，包括但不限於Form 20-F年?。?些文?可?www.sec.gov查?。我?可能不?做出其他?面和口?的前瞻性?述，包括公司提交??券交易委??的?案文?和我??股?的?告中所包含的?述。我?不承?更新由我?或他人代表我?不?做出的任何前瞻性?述。

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