接受领导问询、群众民主测评
2016年首个工作日，陈仓联社组织机关全体人员、基层社主任、网点客户经理代表及内勤人员代表共236人，参加部门经理、信用社主任2015年度述廉述职暨督查测评会议，现场述廉述职、问询业绩、民主测评。
中层干部在述廉述职中，报家产受监督。中层管理干部详细汇报家庭财产、经济状况、家庭主要成员从业情况以及自己的廉洁情况，承诺自觉遵守廉洁纪律，接受监督;会议赛指标比成绩。会议大屏背景将部门年度重点工作完成情况、社主任履职情况及经营指标逐条显示，工作落实情况一清二楚，哪家基础工作做实、哪家业务拔得头筹、哪家进度相对滞后立见分晓;述亮点各纷呈。中层干部述工作亮点，指出存在的问题，剖析问题根源，不怕揭短、不讳露丑、不回避问题，客观述职，真实反映业绩。亮点纷呈、掌声不断，中层干部真抓实干、顽强拼搏的工作激情可敬可贺;红脸出汗促落实。领导问询环节，大屏显示年初签订的军令状及完成结果，联社领导直指存在的问题及薄弱环节，问询问题辣味十足，涉及述职人的对问题的态度、业务能力、工作水平，纠改意愿及整改措施，气氛紧张热烈，既抛砖引玉，也引发大家对自己工作落实能力的反省;民主测评显公正。参会职工代表听述职、观实效、看业绩、比贡献，根据中层管理干部的廉、德、能、勤、绩等情况，现场进行综合评价打分，公开、公正评价中层管理干部，并将考核结果作为职务晋升、先进评选等重要依据。
召开中层干部述廉述职会议的目的是促进陈仓信合抓落实的良好工作氛围，有效提升执行力，形成团队凝聚力、战斗力，锻炼成能打胜仗打赢胜仗的员工队伍。联社理事长靳喜仓在总结讲话中指出：要认清形势抓落实、领导带头抓落实、鼓足干劲抓落实、提升能力抓落实、创新机制抓落实，全体干部职工要沉下身子、舍下力气、肩负责任、带着感情，不断强化工作的贯彻执行能力。
会议会风严谨、务实高效，每名述职人发言时间控制在5分钟内，没有大话、空话、套话，问题直指要害，根源剖析深刻到位。仅用1天半时间完成对46名中层管理人员的述廉述职暨民主测评，交流交心，共识共勉，有红红脸、出出汗的紧张与严肃，也有加加油、鼓鼓劲的宽松与和谐，将2015年工作总结到位，问题剖析清楚，2016年的工作思路形成，达到了会议预期目的。
观于明镜，则瑕疵不滞于躯;听于直言，则过行不累乎身。陈仓联社述廉述职暨督查考评会议让大家在思想上真正受到了一次深刻洗礼，内心上受到了一次震撼触动，将进一步推动落实能力再提升