传统的经销生意被互联网改造重构，已经是大势所趋，这个领域有无数人用最先进的技术对这个行业进行改造。在这种转变下，当地市场原有的利益格局会被打破，经销商原有的生意模式会被改造。目前，快消品市场已经均有不同类型的B2B平台覆盖。“京东模式”下的B2B平台直接取缔了经销商环节，利用其自建的物流直接将厂家的商品供货到终端零售店里，终端门店老板只需要在手机上点开APP，就可以下单订货，方便快捷。

    在这个互联网经济时代，线下传统渠道真的能被线上完全取代吗？007一家有着九年连锁品牌超市经营管理经验的公司，给出的答案是否定的！但我们坚信，实体经营必须要拥有移动互联网工具和思维才能不被行业颠覆和淘汰！在这个“京东模式”B2B盛行的时代，007独树一帜，推出“天猫+滴滴”模式B2B平台——铺帮，平台本身不会削弱经销商固有的传统渠道和盈利模式，让店主轻松拥有移动互联网工具，同时提高传统经销商的工作效率，以一种开放式的访问模式，拓宽经营渠道，实现资源的合理配置，让物尽其用，货畅其流，最终让全社会共同受益和共享。

    9月18日，以“抱团发展 合作共赢”为主题的007连锁超市2016全国首届B2B联盟采购大会隆重举行。成都零售商协会秘书长欧建瓴女士、四川哦哦超市连锁管理有限公司董事长汤耀华先生等多位领导、行业领军人物应邀出席。来自全川的200余位供应商伙伴齐聚一堂，围绕互联网时代下传统经销商的转型之路，沟通战略合作，共话行业新蓝图。

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    WOWO便利店创始人、四川哦哦超市连锁管理有限公司董事长汤耀华先生致开幕辞。汤总在讲话中对007发展的B2B创新商业模式给予了充分肯定，同时也指出了零售行业在整个大环境下所面临的机遇和挑战。

    接着，007连锁超市创始人、董事长高和友先生上台，围绕“传统经销商如何开创互联网+新渠道”向在场嘉宾对行业发展趋势以及传统渠道的转型升级之路进行深度剖析。

    “B2B平台遍地开花，我们如果不能逆向思考，不能站在一定格局上去俯瞰行业，如何走出一条成功的发展之路？”高总在大会上提到。“基于我们九年的经营管理经验，我们比他们更了解实体店的经营痛点，也更能认识到经销商角色的重要性和价值。”

    从某种意义上说，传统经销商的问题在于模式陈旧，导致成本高、信息不对称，从而与实体门店形成供需矛盾。铺帮平台颠覆传统生产经营模式，在这个开放的平台上，通过拼单模式，用户数量和订单数量都实现了快速增长，那经销商最担心的库存问题和店主最头疼的采购溢价能力也就迎刃而解。更值得一提的是，铺帮平台不仅仅能将经销商的商品通过“滴滴模式”直接配送到终端门店，还能通过“小7快跑”45分钟送货到家，直接将商品送到消费者手中。铺帮独有的“帮买”+“帮卖”这一核心运营模式，真正通过全新的移动互联网工具和全民创业模式，实现了一个产销供应链的完整闭环。007首创“铺帮”+“小7快跑”模式一经推出，便在零售行业引起广泛热议。高和友先生在会上对这一全新商业模式作了进一步阐述，现场反响热烈。

    会议当天，深耕互联网B2B行业多年，有着丰富经验的铺帮项目总负责人胡科先生将铺帮B2B项目向在场嘉宾作了更进一步的详细介绍。平台承诺“价高必赔”、“送慢必赔”、“敢采敢送”保障了零售门店利润的最大化，解决了店主的后顾之忧。铺帮平台首批整合全川8000家非连锁超市，现已吸引了大量非连锁终端门店入驻。

    对经销商而言，入驻铺帮平台不仅能够帮助经销商开拓数量众多的线下零售终端。同时，铺帮还能提供稳定的分销系统、物流服务、金融支持等，帮助经销商协同营销。

    同时，公司采取股权激励政策在上下游建立一套完整的共赢机制，使得经销商、门店不仅能赚取商品差价，还能在与公司共同发展的同时获得未来额外的股权溢价收益。

    来自第三方机构、红帽律师事务所的谢律师对007项目及股权架构向在场经销商作法律陈述及监督，为下一步携手共赢、抢占快消品B2B市场蓝海打下互信互助的基础，给冲击上亿规模市场狠狠打了一剂强心针。

    会议最后交流环节，供应商伙伴踊跃报名参与，有数百家来自华丰食品城、新西南食品城的优质供应商、2000家便利店与007现场签约或达成合作意向，铺帮平台预计2017年采购订单总金额突破10亿元。

    B2B联盟采购大会的成功举办是007连锁超市继城市合伙人项目后的又一盛事，为007未来发展的宏伟蓝图添上浓墨重彩的一笔。这不仅彰显了007连锁超市的创新能力和品牌影响力，而且使铺帮B2B项目得到了大力推广及发展。铺帮用“大众创业”的理念辅助平台实现用户快速增长、持续高粘度和持续消费。在这种机制下，铺帮展开了无限的商业想象空间。根据规划，铺帮平台未来三年目标实现整合全国10万家终端零售门店、百亿采购总量以及上市计划。